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直营项目管理澳门永利官网注册召开2019年项目现场观摩暨表彰会
作者:袁添娇、黄望回
发表日期:2019-04-24 16:23:18    阅读数:397 

  4月20日,直营项目管理澳门永利官网注册在中南大学湘雅五医院项目部召开2019年项目现场观摩暨表彰会,分澳门永利官网注册领导班子、本部各部室负责人、各项目部项目经理等40余人参加了会议。

  与会人员对湘雅五医院项目质量安全管理、标准化施工、绿色施工、文明施工、扬尘治理、样板引路、新技术应用、VR体验专区等进行了观摩;观摩交流结束后,召开了座谈会,对该项目创建全国建设澳门永利官网注册施工安全生产标准化工地进行了深入探讨,大家交流本次观摩的心得和今后对项目管理及创优工作的想法。

  接下来分澳门永利官网注册所辖7个项目部就2018年度工作亮点、存在问题及2019年度工作计划进行了PPT演示汇报,交流管理经验。分澳门永利官网注册从澳门永利官网注册管理、创优管理、财务管理、成本控制等方面提出了要求。
  分澳门永利官网注册党委书记熊春江部署了三方面工作,一是劳务实名制管理,从劳务实名制管理制度宣贯和工作流程进行了具体布置。二是进行廉洁从业交底,要求全体管理人员切实把纪律和规矩立在前面,坚守廉洁底线,坚决不触碰“底线”,做到人人廉洁从业、个个安全履职。三是人才培养,以项目为单位,制订《项目人才培养目标责任书》,下达员工履职能力培养目标和考试取证目标,为每位员工制定了职业生涯规划,找准其发展方向,分层次带教,迅速提升其履职能力。 
  分澳门永利官网注册经理袁西勇作总结发言。他提出五点要求:一是加强质量安全等基础管理工作,杜绝质量事故、重伤死亡事故的发生,为项目创优做最基础的准备;二是重视商务工作,对外要及时做好签证、计量、结算工作,对内加强分包合同签订的质量、结算的质量;三是人才培养,项目班子成员要多交流,相互学习,注重团队协作,新员工要进行轮岗培训,根据员工个人特点定岗培养,多压担子;四是量化绩效考核,随岗位变化项目管理人员薪酬能加能减;五是做实实测实量,通过供方考核评价,培育一批劳务专业班组及专业分包队伍。

暂无备案  会上还对直营项目管理澳门永利官网注册2018年度先进工作(生产)者以及先进集体进行了表彰奖励。